Quando marketing, vendas e financeiro operam em silos, sua empresa perde até 30% de eficiência operacional. Nossa metodologia ORION transforma conflitos em sinergia mensurável.
Cada departamento tem seus objetivos, mas quando não há alinhamento, o resultado é desperdício de recursos e oportunidades perdidas.
Marketing cria expectativas que vendas não consegue cumprir, gerando insatisfação e perda de credibilidade no mercado.
Financeiro não consegue rastrear o retorno real dos investimentos em marketing, dificultando a alocação eficiente de recursos.
Retrabalho constante, reuniões intermináveis e decisões que não avançam consomem tempo e energia da equipe.
Transformamos tensões inevitáveis em energia produtiva através de um sistema integrado de gestão.
Em vez de eliminar conflitos - o que é impossível e até contraproducente - nossa metodologia ORION os transforma em força motriz para inovação e crescimento.
Criamos pontes de comunicação estruturadas entre marketing, vendas e financeiro, estabelecendo métricas compartilhadas e processos de decisão ágeis.
O resultado é uma organização que responde rapidamente às mudanças do mercado, com decisões baseadas em dados e alinhamento total entre estratégia e execução.
Organizational Resilience through Integrated Operations Network
Um processo estruturado em 4 fases que garante resultados mensuráveis em 90 dias.
Mapeamento completo das tensões existentes, análise de processos e identificação de oportunidades de sinergia entre os departamentos.
Criação de protocolos de comunicação, definição de métricas compartilhadas e estabelecimento de rituais de alinhamento.
Acompanhamento hands-on na execução das mudanças, treinamento das equipes e ajustes em tempo real.
Monitoramento de resultados, refinamento de processos e garantia de sustentabilidade das melhorias implementadas.
Baseados em nossa experiência e metodologia, estes são os resultados típicos que nossos clientes podem esperar.
Expertise comprovada em transformação organizacional e gestão integrada.
Sócio-Fundador
MSc, MBA. 15+ anos transformando tensões organizacionais em resultados mensuráveis.
Head de Metodologia
PhD em Gestão. Especialista em integração de processos e métricas organizacionais.
Consultor Sênior
MBA, CFA. Expert em alinhamento financeiro e otimização de ROI.
Nossa abordagem única transforma o que outros veem como problema em vantagem competitiva.
Tratamos marketing, vendas e financeiro como um sistema integrado, não departamentos isolados.
KPIs que mostram o impacto real de cada área nos resultados globais da empresa.
Resultados visíveis em 90 dias com metodologia comprovada e acompanhamento próximo.
Monitoramento constante e ajustes baseados em dados para garantir sustentabilidade.
Esclarecemos as principais dúvidas sobre nossa metodologia e processo de trabalho.
Enquanto consultorias tradicionais tentam eliminar conflitos, nós os transformamos em energia produtiva. Nossa abordagem sistêmica trata marketing, vendas e financeiro como um organismo único, criando sinergia real entre as áreas.
Os primeiros resultados são visíveis em 30 dias, com melhorias significativas em 90 dias. O processo completo de transformação leva de 6 a 12 meses, dependendo do tamanho e complexidade da organização.
O investimento varia conforme o tamanho da empresa e escopo do projeto. Oferecemos diferentes modelos de engajamento, desde projetos pontuais até parcerias de longo prazo. O diagnóstico inicial é gratuito e sem compromisso.
É uma sessão de 90 minutos onde mapeamos as principais tensões entre seus departamentos, identificamos oportunidades de melhoria e apresentamos um plano de ação preliminar. Totalmente sem custo e sem compromisso de continuidade.
Agende seu diagnóstico gratuito e descubra como podemos ajudar sua empresa.